VMware coûte plus cher, et le support s’arrête
Les changements de tarification post-Broadcom pèsent déjà sur le budget de nombreuses entreprises sur VMware, et certains hyperviseurs arrivent en fin de vie ou hors support sans qu’on l’ait anticipé. Rester en place, ce n’est pas neutre : c’est payer plus cher une plateforme qui n’a plus vocation à durer.
- Audit de l’infrastructure de virtualisation existante.
- Planification et exécution de la migration (VMware → Proxmox, Hyper-V, etc.) ; les environnements Citrix, Parallels ou VDI font l’objet d’une analyse spécifique selon l’architecture existante.
- Tests de validation et optimisation post-migration.
- Session de transfert de compétences sur la nouvelle plateforme.
Pour qui ?
- Entreprises sur VMware impactées par les changements de tarification post-Broadcom.
- Structures avec des hyperviseurs en fin de vie ou hors support.
- PME souhaitant migrer vers une solution open-source (Proxmox) pour réduire les coûts.
Ce qui est inclus dans le tarif de base
Le tarif dépend du nombre de VM à migrer :
| Nombre de VM | Tarif |
|---|---|
| 1 à 5 VM | À partir de 3 500 € |
| 6 à 15 VM | À partir de 7 500 € |
| 16 à 30 VM | À partir de 12 500 € |
| Plus de 30 VM | Sur devis |
Chaque palier inclut une session de transfert de compétences (2h). Des sessions supplémentaires sont disponibles à 500 € l’unité. Les bascules critiques se planifient généralement hors heures ouvrées (soir, week-end) pour limiter l’impact sur votre activité : cette fenêtre d’intervention est majorée de +50 % du TJM, la préparation et les tests restant facturés en heures ouvrées.
Déroulé de la prestation
- Audit : Inventaire des VM, dépendances et performances actuelles.
- Architecture : Conception de la cible et plan de migration.
- Migration : Conversion des VM par lots avec validation à chaque étape.
- Tests : Validation fonctionnelle, performances et, si votre architecture cible en dispose déjà, de la haute disponibilité retenue dans le périmètre.
- Formation : Transfert de compétences sur la nouvelle plateforme.
Livrables
- VM migrées et validées sur la nouvelle plateforme dans le périmètre prévu.
- Documentation d’architecture mise à jour.
- Tests de validation réalisés et documentés.
- Formation administrateur sur la nouvelle plateforme.
- Accompagnement post-bascule de 14 jours pour les questions et ajustements mineurs liés aux VM migrées et à la documentation livrée.
À lire aussi
- À lire : Proxmox VE, l’alternative à VMware.
FAQ
Peut-on migrer de VMware vers Proxmox avec une fenêtre de bascule planifiée ? La migration se fait par lots. Chaque lot est basculé pendant une fenêtre de maintenance planifiée, typiquement le soir ou le week-end : ces fenêtres de bascule sont majorées de 50 % du TJM (voir le tarif de base). Comme toute migration d’infrastructure critique, cette prestation relève d’une obligation de moyens : il n’y a pas de garantie de zéro interruption.
Pourquoi le prix dépend-il du nombre de VM ? Chaque VM doit être auditée, convertie, testée et validée individuellement : le temps de travail augmente directement avec le nombre de machines, même si le coût marginal par VM diminue sur les gros volumes (scripts et procédures réutilisables d’une VM à l’autre).
Les performances seront-elles équivalentes ? Les performances dépendent de l’architecture cible, du stockage, du réseau, des ressources allouées et des charges applicatives : il n’y a pas de garantie de performance équivalente. Un benchmark est réalisé post-migration pour comparer le comportement avant/après dans le périmètre prévu.
Que faire des licences VMware restantes ? Nous pouvons vous aider à préparer les éléments techniques nécessaires à la planification de votre sortie, en coordination avec vos contrats et interlocuteurs éditeurs. L’achat de licences et la négociation contractuelle avec l’éditeur restent hors périmètre.
De quoi se compose l’accompagnement de 14 jours après la bascule des VM ? Il couvre les questions et ajustements mineurs liés aux VM migrées et à la documentation livrée. Il ne couvre pas la correction d’applications métier absentes du périmètre validé, l’achat de licences, la négociation contractuelle éditeur, une refonte complète non prévue, la supervision ou l’administration continue, l’exploitation quotidienne, l’astreinte, une migration Citrix/VDI complexe sans étude distincte, ni les dépendances non documentées.